01 · Dengar
Wawancara dengan tim dan pelanggan, plus audit atas apa yang sudah ada.
( Layanan 01 )
Kami mengunci positioning, audiens, dan nada sebelum satu tata letak pun digambar — agar setiap keputusan berikutnya punya alasan untuk ada.
( Ritme )
4–6 weeks
( Berkas )
Deck strategi + catatan
( Studio )
Toronto
( Tim )
Stratega + pemimpin
( Lingkup )
Posisi, suara, audiens
( Serah terima )
Brief kerja
( Yang kami tangani )
Strategi yang hanya berhasil di file pitch hanyalah dekorasi. Kami menulis keputusan yang bisa dibangun oleh desainer.
02
(Strategi brand)
Strategi yang hanya berhasil di file pitch hanyalah dekorasi. Kami menulis keputusan yang bisa dibangun oleh desainer.
03
(Ritme)
Wawancara dengan tim dan pelanggan, plus audit atas apa yang sudah ada.
Kami menulis keputusannya: untuk siapa, apa yang dijanjikan, dan mengapa layak dipercaya.
Aturan nada dan contoh salinan, diuji pada beranda, deck, dan email satu baris.
Brief singkat dan file kerja yang bisa langsung dibangun tim desain di hari pertama.
04
(Bagaimana ia bertahan)
( 01 )
Strategi ditulis sebagai keputusan, bukan menu pilihan.
( 02 )
Setiap klaim terikat pada sesuatu yang dikatakan atau dilakukan pelanggan.
( 03 )
Brief muat dalam satu halaman, jadi orang benar-benar membacanya.
05
(Pertanyaan)
A positioning statement with proof points, an audience map, a voice guide, and a one-page brief the design team can build from.
No. Strategy usually starts from what already ships — we test the current story against customers before anything is redrawn.
The person who decides, someone close to customers, and whoever briefs the designers next. Three people is enough.
Beranda, deck, layar produk. Kami akan memberi tahu apakah sistem adalah file yang tepat berikutnya — atau strategi masih harus didahulukan.
Mulai brief