01 · Écouter
Entretiens avec l’équipe et les clients, plus un audit de l’existant.
( Service01 )
Nous verrouillons positionnement, public et ton avant de dessiner la moindre mise en page, pour que chaque décision ultérieure ait sa raison d’être.
( Cadence )
4–6 weeks
( Fichier )
Présentation stratégique + notes
( Studio )
Toronto
( Équipe )
Stratège + lead
( Périmètre )
Positionnement, voix, audience
( Passation )
Brief de travail
( Ce que nous couvrons )
Une stratégie qui ne fonctionne que dans le fichier de pitch n’est que décoration. Nous écrivons la décision sur laquelle un designer peut construire.
02
(Stratégie de marque)
Une stratégie qui ne fonctionne que dans le fichier de pitch n’est que décoration. Nous écrivons la décision sur laquelle un designer peut construire.
03
(Cadence)
Entretiens avec l’équipe et les clients, plus un audit de l’existant.
Nous écrivons la décision : à qui cela s’adresse, ce que cela promet et pourquoi c’est crédible.
Règles de ton et textes d’exemple, testés sur une page d’accueil, un deck et un e-mail d’une ligne.
Un brief court et un fichier de travail sur lesquels l’équipe de design peut construire dès le premier jour.
04
(Ce qui le fait tenir)
( 01 )
La stratégie est écrite comme une décision, pas comme un menu d’options.
( 02 )
Chaque affirmation s’appuie sur ce qu’un client a dit ou fait.
( 03 )
Le brief tient sur une page : les gens le lisent vraiment.
05
(Questions)
A positioning statement with proof points, an audience map, a voice guide, and a one-page brief the design team can build from.
No. Strategy usually starts from what already ships — we test the current story against customers before anything is redrawn.
The person who decides, someone close to customers, and whoever briefs the designers next. Three people is enough.
Une page d’accueil, un deck, un écran produit. Nous vous dirons si un système est le bon prochain fichier, ou si la stratégie doit encore passer avant.
Démarrer un brief